貴社の会議は黒字ですか?

オンライン会議診断 オンライン会議診断

「オンライン会議診断」はこんな企業のお役に立てます

  • ここ数年の急成長で従業員の数が増えてきた
  • 会議の場で部下があまり発言してくれない…
  • 自分の話が部下に伝わっていない気がする…
  • リモートワーク導入でオンライン会議が増えた
  • オンライン会議の進め方がよくわからない…

こうした会議の現場で表出する事象の一つひとつはもしかしたら諸問題の“氷山の一角”かもしれません

「オンライン会議診断」では、会議の課題や診断の狙いを明確にし、対象となる会議のテーマ・目的・内容、および参加者とその役割を押さえた上で会議を傍聴します。会議中は議論の中身ではなく進め方にフォーカスし、独自のチェックリストにもとづいた観察に徹します。 終了後は会議診断レポートを作成し、診断結果から見えてきた会議進行の課題についてフィードバックさせていただきます。

会議の進め方を観察することにより貴社が抱える“本質的な経営課題”を見つける機会になると考えています

お申し込みに先立ち事前相談を受け付けております

早期お申し込み特典

① いまなら先着15社様限定で
  50%OFFにてご提供いたします70,000円→35,000円(税抜)

70,000円→35,000円(税抜)

② 独自の「会議準備シート」をプレゼント

  • *診断するのは「会議の進め方」であり、経営方針や戦略の良し悪しではありません。
  • *別途お申込書にご署名、ご提出いただいた時点で正式なお申込みとなります。
  • *サービス費用は弊社発行の請求書よりお振込みにてお願いいたします。

オンライン会議診断の流れ

① 事前相談(必要に応じて) オンライン会議にまつわるお困りごとをヒアリング
② お申し込み お客様が申込書にて「オンライン会議診断」をお申込み
(早期お申し込み50%OFF)
③ 日程調整 お客様と会議日程を調整
④ 事前情報提出 お客様が事前に以下の情報を峯クラウド会計事務所にご提示
例:
1.会議診断の狙い
2.現状の会議の課題
3.会議のテーマ・目的・内容
4.参加者および役割
⑤ 会議診断実施 会議を傍聴
(会議時間は1時間まで、1時間を超える場合は追加料金)
⑥ 会議診断レポート作成 会議診断レポート作成
⑦ フィードバック〜課題確認 レポートに沿ってフィードバックを実施
(報告時間は1〜2時間)
会議診断で見えてきた経営課題について確認
必要に応じて解決策を提案

*診断のための会議参加にあたっては、機密情報に関する秘密保持契約を締結いたします。

「オンライン会議診断」ファシリテーター

深沢 勇介(Yusuke Fukazawa)

ITコンサルタント
米国CTI認定
コーアクティブ・コーチ(CPCC)

深沢 勇介

ファシリテーションを使ったプロジェクトマネジメント(主に業務改革)を専門領域としており、企業の経営者や管理職をはじめとするビジネスパーソン向けにビジネス&ライフコーチングを提供している。ファシリテーターとしての通算会議時間は3000時間を超える。

お客様の声

  • 「ファシリテーターのいる会議はスムーズに物事が決まる」
    ※「司会進行代行」を受けられた企業様より
  • 「練習すればある程度は誰でも会議の生産性を上げられることがわかった」
  • 「これまでの会議では時間を無駄に使っていた」
  • 「違う意見の参加者どうしでも納得のいく結論に到達できる」
    ※「司会進行代行」を受けられた企業様より

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